设为首页 | 加为收藏 | ENGLISH
网站首页
公司简介
新闻中心
产品展示
公司实力
党史学习教育
人才招聘
联系我们
当前位置:首页 新闻动态 公司新闻 菏投集团华泽公司领导班子分工及开源节流细化考核工作会议
最新发布
   【华泽讲堂】数控加工知识
   菏投集团领导到华泽公司检查安全
   多措并举积极应对台风恶劣天气
   榜样风采之张勇——激流勇进敢担
   【华泽讲堂】如何处理模具硬度不
   【设备上新】吸尘器检测设备
   菏投集团山东华泽精密模塑有限公
   菏投集团山东华泽精密模塑有限公
   菏投集团山东华泽精密模塑有限公
   菏投集团山东华泽精密模塑有限公
   菏投集团山东华泽精密模塑有限公
   菏投集团华泽公司党支部开展优秀
   菏投集团华泽公司党支部开展组织
   菏投集团华泽公司组织召开党史学
   菏投集团华泽公司党支部举办党史
联系我们
  山东华泽精密模塑有限公司
  电 话:营销部0530-5388172 采购部5139122 人力资源部5139060
  传 真:0530-5139060
  E-mail: sdhz2004@126.com 
  http://www.sdhzmj.com
  地 址:山东省菏泽市开发区南京路北段(山东华泽创业园)
公司新闻  
菏投集团华泽公司领导班子分工及开源节流细化考核工作会议
来源:山东华泽精密模塑有限公司  |  浏览:106次  |  发布日期:2021-05-27

5月26日下午,华泽公司在二楼会议室召开了领导班子分工和开源节流细化考核工作会议,公司董事长、党支部书记周立新主持会议,中层副职以上干部参加会议。

工作会议现场照片

会上,公司总经理、党支部副书记卢跃山首先传达了《干部工作述职及部门工作评定办法》《关于明确公司经营管理人员工作分工的通知》《关于调整明确各工作组成员的通知》《夏季空调使用考核奖惩管理办法》等文件精神,并就公司当前的生产经营现状做了通报,就有关工作做了详细的要求。

会议认为,华泽公司要尽快“破局”、实现高质量发展,就必须扎实推进模具局部外包和降本、注塑精细化改革、产品辐射带动、拉动财务杠杆、工作效率提升、服务理念升级、自主品牌提速、大客户跟进和回款考核、人才队伍优化、安全生产和环保改革等十大革命。

会议指出,一是凝心聚力、团结一致、共度难关。结合实际认清当前形势,与公司同舟共济,想公司之所想,急公司之所急,把自己的本职工作做精做好做到位。二是目标明确、思路清晰、看到曙光。牢牢抓住核心客户,持续跟进及时反馈,针对可预见的订单量要做好准备,树立信心,摆正心态。三是分清责任、传导压力、利润导向。责、权、利相结合是永恒不变的主题,各部门负责人要通过会议层层传导压力,特别是生产部门,更要坚定结果导向。四是“开源节流”、严控费用、细化考核。认真贯彻落实集团公司2.27、4.16、5.08等会议精神,坚持“开源节流”并行,“开源”方面重点跟进好当前已确定的几个大客户,从速落实。“节流”方面,营销、生产、采购等部门要认真对照考核标准,采取有效措施强化内控,降低成本。

会议要求,一是增强大局意识。各部门负责人要提高思想站位,增强担当本领,从严从实从细抓好各部门工作,切实形成工作合力。二是树立节约意识。节约是中华民族的传统美德,各部门要严格执行前期制定的节能降耗方案,坚决避免长明灯、长流水等浪费行为。三是树牢廉洁意识。公生名、廉生威,严格按照国企干部“二十字”标准开展工作。四是强化效率观念。效率就是生产力,特别是生产部门,一定要持续推动提效工作,严格按照时间节点抓好落实。五是注重素质提升。在学习业务、技能“充电”的同时,还要学习新的管理方法、管理手段,努力跟上公司发展步伐。六是严控加班。各部门要严格把控人员加班,加班时长原则上以调休为主,确需支付加班费的,需经董事长、总经理批准。

撰稿:司  航

摄影:司  航

审核:卢跃山

分享到:

上一篇: 菏投集团华泽公司接好时代”接力棒“ 走好当代人长征路

下一篇: 菏投集团华泽公司传达“学党史 促廉洁 强队伍 促发展” 专题党课精神

Copyright  山东华泽精密模塑有限公司  www.sdhzmj.com  版权所有
电话:营销部0530-5388172 采购部5139122 人力资源部5139060   传真:0530-5139060   鲁ICP备19043685号   
地址:山东省菏泽市开发区南京路北段(山东华泽创业园)   E-mail:sdhz2004@126.com      网站管理